曾是白領最愛,如今暴跌400億,關店3000家!就快把自己搞死了-世界最大兔子

                                                                2019年10月20日 0:19 来源:世界最大兔子
                                                                编辑:大发一分pk10平台

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                                                                【重庆大学校方回应】

                                                                「信用」這個詞或許以前大家還沒有那麼關注♂,但是相信現在大部分人都很清楚「信用」降低意味着什麼♂♂□,對個人的影響已經足以大到令人寸步難行▽,更何況動輒上億元貸款的企業呢◇?

                                                                2002年⌒⊙,「貴人鳥」品牌誕生△?♂,而它之所以能夠一問世就快速成長起來∴△,主要源於其與對手的差異化△∟。當時國內體育運動品牌也不少☆♂,大多數是走的是專業化定位△﹡♂,貴人鳥最初則更強調運動的時尚性◇↑〇。所以在絕大多數體育運動品牌邀請職業體育明星做代言的時候﹡,貴人鳥簽約劉德華當品牌形象大使☆,張柏芝為形象代言人?♂。

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                                                                否則像貴人鳥這樣◇,最終如果無法獲得資金救場◇,形勢將更加嚴峻♂△,甚至很可能步富貴鳥的後塵⌒,中國也會失去一個有潛力的體育品牌∵。

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                                                                最近貴人鳥被曝出有11.47億元債務即將在2019年11月和12月到期〇,然而貴人鳥賬上只有1.25億元現金〇。同時面臨的還有評級機構上調了貴人鳥的債務違約風險♀,債券評級展望已經從「穩定」降為「負面」↑〇〇,公司主體信用等級下調一檔?☆。

                                                                3最近幾年♂┊,體育運動產品市場應該說迎來了一個新的增長期∟?,受全民健身的帶動也好⊿,運動時尚走紅也好♂┊,抑或是國潮崛起▽∟,這波機會應該說比十幾年前更大▽┊☆。

                                                                反觀貴人鳥□⊙♂,卻反其道而行⊿⊿△,把重心轉移到板鞋和生活鞋類┊?,唯獨跑鞋產量縮減↑∟∟。2015年♂⊿∟,貴人鳥投入2.4 億人民幣入股國內活躍用戶數量最大的體育平台之一虎撲體育┊∵,成為第二大股東⌒。雙方共同設立總計了20億元的體育產業基金慧動域π,截至2016年上半年⊙,慧動域已投資包括 「懂球帝」、「智慧運動場」、「趣運動」等 14 個項目⊙,涵蓋了跑步、健身、教育培訓、增值服務、智能軟硬件等多個體育服務行業∟。可以說?,對虎撲的投資是貴人鳥目前最為順利的了⊿♂⊙。

                                                                另一方面♀,貴人鳥控股股東所持股份已幾近全部質押π,並且遭凍結∟⊙?,其它非核心主業資產的處置變現也難度較大↑。

                                                                2貴人鳥起步於1987年∵♂⌒,從事運動鞋的生產批發、加工貼牌以及出口貿易服務▽∵﹡, 15年時間?∟▽,貴人鳥完成了原始積累⌒。

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                                                                做鞋的富貴鳥徹底從空中掉落π⌒,如今已經破產﹡〇↑,先後兩次拍賣均流拍∵△〇,爛攤子無人接盤;1貴人鳥是中國A股體育第一股π┊,2014年1月在上交所上市﹡▽π,風光無限∵♂∟。然而上市至今短短几年時間↑⊿?,這個「大品牌」就像玩了一次蹦極?♂,在2015年最高市值突破400億元之後便一路下滑∴┊∟,又是一個很好地詮釋了「上市即頂點」的例子⌒!

                                                                如今△┊♀,體育品牌請娛樂明星、偶像團體稀鬆平常∴∟,但在十幾年前顯得十分標新立異π。同時最初為了避開來自一線大牌的競爭壓力π,貴人鳥選擇在二三四線城市布局□π┊。隨着品牌影響力越來越大〇,貴人鳥從2005年才開始向專業體育領域進軍﹡□,做各類專業體育賽事的贊助商∴⌒,邀請各個領域的體育明星做代言♂◇♀,塑造專業體育品牌形象⌒┊。

                                                                到2018年?♂,營收和凈利潤雙降□⌒☆,營收28.12億元▽,首次出現虧損▽↑,金額高達6.86億元?。根據公開數據顯示⊙□π,巔峰時期□☆〇,貴人鳥全國門店數量有5560家∵□▽,遍布全國31個省、自治區和直轄市♂♂?。但是自2014年開始□∴,貴人鳥進入了大規模關店模式⊙♀。2014年凈關閉534家▽◇,2015年凈關閉561家☆↑♂,2016年359家♂∵,2017年376家∟﹡☆,2018年857家?,2019年上半年188家⊿△⌒,到現在門店數量只剩下2685家□?,一半門店已經消失◇!

                                                                其實無論是健身還是遊戲△⊿,其實在最近幾年裡♂〇┊,都是很火爆的領域♂┊⌒。而主業不佳甚至萎縮之後的盲目多元化▽☆,只能是掙扎求生↑,最後竹籃打水一場空▽♂↑,甚至還有可能將自己逼上絕路↑☆。

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